Implementierung von KI-Lösungen in Unternehmen
Entdecken Sie, wie KI Geschäftswert schafft. Lernen Sie Chancen zu erkennen und Lösungen umzusetzen.
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Kursbeschreibung
Entdecke, wie KI geschäftlichen Nutzen bringen kann
Die neuesten KI-Tools und -Technologien, wie ChatGPT, haben wirklich spektakuläre Fähigkeiten, aber wie lässt sich das in geschäftlichen Nutzen umsetzen? In diesem Kurs lernst du die Möglichkeiten und Grenzen von KI kennen und erfährst, wie sie die Produktivität von Mitarbeitern verbessern, Geschäftsprozesse automatisieren und bessere, personalisierte Kundenerfahrungen ermöglichen kann.Lerne, wie du einen KI Proof of Concept (POC) erstellst
Die erstaunlichsten KI-Produkte und -Dienstleistungen begannen wahrscheinlich als einfache Proof of Concepts (POCs). Du lernst die verschiedenen Phasen und Personas kennen, die bei der Erstellung eines POCs eine Rolle spielen, vom Scoping der Möglichkeiten bis hin zur Zusammenstellung eines Projektteams und dem Verständnis der begrenzten Ressourcen. Außerdem lernst du etwas über Datenmanagement, Datenspeicherung und Datenschutz, um sicherzustellen, dass dein POC mit den geltenden Vorschriften konform ist.Einen Grund für die Implementierung von KI im Unternehmen schaffen
Ein einzelner KI-POC ist oft der Beginn einer viel umfassenderen Diskussion über die Implementierung weiterer KI-Lösungen im gesamten Unternehmen. In diesem Kurs erfährst du, wann und wie du eine POC in eine vollwertige Lösung umwandelst, wie du Widerstände gegen die Einführung von KI erkennst und wie du den Wert von KI dem Unternehmen und den Kunden vermitteln kannst.Trainierst du 2 oder mehr?
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KI-Geschäftsgrundlagen
Gehe zu Track- 1
Der Einstieg in die KI
KostenlosErfahre, was KI ist, wie sie sich entwickelt hat und wie sie sich von anderen Datenlösungen ohne KI unterscheidet. In diesem Kapitel wirst du damit beginnen, einen Rahmen für die Implementierung von KI in deinem Unternehmen zu schaffen, einschließlich der Schlüsselelemente einer KI-Strategie, der Phasen für die Implementierung und des grundlegenden technischen Designs. Schließlich erfährst du, wie wichtig eine verantwortungsvolle KI-Governance während des gesamten Prozesses ist.
Überblick über KI50 xpKennst du KI?50 xpDie Phasen einer KI-Lösung100 xpDer Blick aus 10.000 Fuß: Wie funktioniert KI?50 xpKennst du noch AI?50 xpGenerative KI vs. Andere KI100 xpKomponenten einer KI-Lösung50 xpVerantwortungsvolle KI50 xpWarum ist verantwortungsvolle KI wichtig?50 xpGemeinsame Grundsätze für verantwortungsvolle KI100 xpRisikobewertung für eine neue KI-Lösung50 xp - 2
Vorteile, Grenzen und Anwendungsfälle von KI
Du weißt jetzt, was KI ist und wie du verantwortungsvoll damit umgehst. Es ist an der Zeit, die Vorteile, Grenzen und Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen besser zu verstehen. In diesem Kapitel wirst du genau das tun! Du wirst verstehen, welchen Wert KI für ein Unternehmen haben kann, aber auch, in welchen Bereichen sie fehlt. Du wirst einige wichtige Anwendungsfälle in verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens durchgehen. Schließlich erfährst du, wie du einen guten Anwendungsfall für eine KI-Lösung findest.
Die Vorteile von KI für ein Unternehmen50 xpSäulen des KI-Werts50 xpGeschäftswert oder "nice to have"?100 xpDie Grenzen der KI50 xpGrenzen der KI aufzeigen50 xpEinschränkung oder Vorteil?100 xpHuman-in-the-Loop50 xpAnwendungsfälle für KI50 xpHäufige Anwendungsfälle für Unternehmen100 xpKI-Vorteil in einem Szenario50 xpIdentifiziere einen Anwendungsfall für KI50 xpGrundsätze für einen guten Anwendungsfall50 xpAnwendungsfälle klassifizieren100 xpEine Aufgabe dekonstruieren50 xp - 3
Einen Proof of Concept erstellen
Wenn du die Anwendungsfälle im Kopf hast, ist es an der Zeit, ein Proof of Concept zu erstellen! Dies ist ein kleines Projekt, bei dem die Machbarkeit ermittelt und der weitere Geschäftswert bei vollständiger Umsetzung geschätzt wird. In diesem Kapitel lernst du die Phasen einer POC kennen, was sie erfolgreich macht und worauf du bei der technischen Infrastruktur und den Daten achten musst. Schließlich erfährst du, welche Rollen du für dein POC Projektteam brauchst.
Erste Schritte mit einer POC50 xpPhasen einer POC100 xpWas macht eine erfolgreiche POC aus?50 xpFragen zur Klärung der Ziele100 xpDaten50 xpDie Bedeutung von Daten50 xpDaten profilieren und auswerten100 xpVerzerrte Daten50 xpInfrastruktur50 xpFragen zur Infrastruktur von POC100 xpDie KI-Entwicklungsumgebung50 xpKaufen oder bauen?100 xpAufbau des Projektteams50 xpArten von Rollen50 xpZuständigkeiten100 xp - 4
Jenseits der POC
In diesem letzten Kapitel des Kurses lernst du die letzten Schritte einer KI-Implementierung kennen - die Bewertung der POC, die Skalierung und die Anpassung von Kultur und Fähigkeiten. Du wirst verstehen, in welchen Bereichen eine POC bewertet werden kann und was gute Indikatoren sind, um mit der Skalierung der Lösung voranzukommen. Du gehst auf die wichtigsten Komponenten ein, auf die du dich bei der Skalierung zu einer vollständigen Implementierung konzentrieren musst, einschließlich der Anforderungen an die Kultur und die Qualifizierung der Mitarbeiter in deinem Unternehmen.
Messung der POC50 xpWas macht eine POC erfolgreich?50 xpKlassifizierung von Metriken im E-Commerce-Szenario100 xpDie Bewertung der POC50 xpKomponenten für die Skalierung100 xpAbwägen zwischen Wert und Machbarkeit50 xpEntscheide dich für eine Skalierung50 xpÜberlegungen zur vollständigen Umsetzung50 xpSchwerpunktbereiche für eine vollständige Umsetzung50 xpÜberwachung und Modelldrift50 xpDevOps, MLOps, oder Compliance?100 xpÜbernahme und Qualifizierung50 xpGründe für keine finanziellen Vorteile50 xpWiderstand gegen KI100 xpVorteile für Veränderungsmanagement, Kultur und Fortbildung100 xpZusammenfassung50 xp
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KI-Geschäftsgrundlagen
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Jacob Marquez
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