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Implementierung von KI-Lösungen in Unternehmen

Entdecken Sie, wie KI Geschäftswert schafft. Lernen Sie Chancen zu erkennen und Lösungen umzusetzen.

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Kursbeschreibung

Entdecke, wie KI geschäftlichen Nutzen bringen kann

Die neuesten KI-Tools und -Technologien, wie ChatGPT, haben wirklich spektakuläre Fähigkeiten, aber wie lässt sich das in geschäftlichen Nutzen umsetzen? In diesem Kurs lernst du die Möglichkeiten und Grenzen von KI kennen und erfährst, wie sie die Produktivität von Mitarbeitern verbessern, Geschäftsprozesse automatisieren und bessere, personalisierte Kundenerfahrungen ermöglichen kann.

Lerne, wie du einen KI Proof of Concept (POC) erstellst

Die erstaunlichsten KI-Produkte und -Dienstleistungen begannen wahrscheinlich als einfache Proof of Concepts (POCs). Du lernst die verschiedenen Phasen und Personas kennen, die bei der Erstellung eines POCs eine Rolle spielen, vom Scoping der Möglichkeiten bis hin zur Zusammenstellung eines Projektteams und dem Verständnis der begrenzten Ressourcen. Außerdem lernst du etwas über Datenmanagement, Datenspeicherung und Datenschutz, um sicherzustellen, dass dein POC mit den geltenden Vorschriften konform ist.

Einen Grund für die Implementierung von KI im Unternehmen schaffen

Ein einzelner KI-POC ist oft der Beginn einer viel umfassenderen Diskussion über die Implementierung weiterer KI-Lösungen im gesamten Unternehmen. In diesem Kurs erfährst du, wann und wie du eine POC in eine vollwertige Lösung umwandelst, wie du Widerstände gegen die Einführung von KI erkennst und wie du den Wert von KI dem Unternehmen und den Kunden vermitteln kannst.
Für Unternehmen

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In den folgenden Tracks

KI-Geschäftsgrundlagen

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  1. 1

    Der Einstieg in die KI

    Kostenlos

    Erfahre, was KI ist, wie sie sich entwickelt hat und wie sie sich von anderen Datenlösungen ohne KI unterscheidet. In diesem Kapitel wirst du damit beginnen, einen Rahmen für die Implementierung von KI in deinem Unternehmen zu schaffen, einschließlich der Schlüsselelemente einer KI-Strategie, der Phasen für die Implementierung und des grundlegenden technischen Designs. Schließlich erfährst du, wie wichtig eine verantwortungsvolle KI-Governance während des gesamten Prozesses ist.

    Kapitel Jetzt Abspielen
    Überblick über KI
    50 xp
    Kennst du KI?
    50 xp
    Die Phasen einer KI-Lösung
    100 xp
    Der Blick aus 10.000 Fuß: Wie funktioniert KI?
    50 xp
    Kennst du noch AI?
    50 xp
    Generative KI vs. Andere KI
    100 xp
    Komponenten einer KI-Lösung
    50 xp
    Verantwortungsvolle KI
    50 xp
    Warum ist verantwortungsvolle KI wichtig?
    50 xp
    Gemeinsame Grundsätze für verantwortungsvolle KI
    100 xp
    Risikobewertung für eine neue KI-Lösung
    50 xp
  2. 2

    Vorteile, Grenzen und Anwendungsfälle von KI

    Du weißt jetzt, was KI ist und wie du verantwortungsvoll damit umgehst. Es ist an der Zeit, die Vorteile, Grenzen und Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen besser zu verstehen. In diesem Kapitel wirst du genau das tun! Du wirst verstehen, welchen Wert KI für ein Unternehmen haben kann, aber auch, in welchen Bereichen sie fehlt. Du wirst einige wichtige Anwendungsfälle in verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens durchgehen. Schließlich erfährst du, wie du einen guten Anwendungsfall für eine KI-Lösung findest.

    Kapitel Jetzt Abspielen
  3. 3

    Einen Proof of Concept erstellen

    Wenn du die Anwendungsfälle im Kopf hast, ist es an der Zeit, ein Proof of Concept zu erstellen! Dies ist ein kleines Projekt, bei dem die Machbarkeit ermittelt und der weitere Geschäftswert bei vollständiger Umsetzung geschätzt wird. In diesem Kapitel lernst du die Phasen einer POC kennen, was sie erfolgreich macht und worauf du bei der technischen Infrastruktur und den Daten achten musst. Schließlich erfährst du, welche Rollen du für dein POC Projektteam brauchst.

    Kapitel Jetzt Abspielen
  4. 4

    Jenseits der POC

    In diesem letzten Kapitel des Kurses lernst du die letzten Schritte einer KI-Implementierung kennen - die Bewertung der POC, die Skalierung und die Anpassung von Kultur und Fähigkeiten. Du wirst verstehen, in welchen Bereichen eine POC bewertet werden kann und was gute Indikatoren sind, um mit der Skalierung der Lösung voranzukommen. Du gehst auf die wichtigsten Komponenten ein, auf die du dich bei der Skalierung zu einer vollständigen Implementierung konzentrieren musst, einschließlich der Anforderungen an die Kultur und die Qualifizierung der Mitarbeiter in deinem Unternehmen.

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Mitwirkende

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Amy Peterson
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James Chapman
Jacob Marquez HeadshotJacob Marquez

Data Scientist at Microsoft

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