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Implantar soluciones de IA en las empresas

Descubre cómo extraer valor empresarial de la IA. Aprende a identificar oportunidades, crear POCs e implementar soluciones.

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Descripción del curso

Descubre cómo la IA puede aportar valor empresarial

Las últimas herramientas y tecnologías de IA, como ChatGPT, tienen capacidades realmente espectaculares, pero ¿cómo se traduce esto en valor empresarial? En este curso, conocerás las capacidades y limitaciones de la IA y cómo puede mejorar la productividad de los empleados, automatizar los procesos empresariales y proporcionar experiencias mejores y más personalizadas a los clientes.

Aprende a crear una Prueba de Concepto (POC) de IA

Los productos y servicios de IA más asombrosos probablemente empezaron como pruebas básicas de concepto (POC). Conocerás las distintas etapas y personas que intervienen en la creación de un POC, desde la determinación del alcance de las oportunidades hasta la creación de un equipo de proyecto y la comprensión de las limitaciones de recursos. También aprenderás sobre gestión de datos, almacenamiento y privacidad, para asegurarte de que tu POC cumple la normativa vigente.

Construir un caso para la implementación de la IA en la empresa

Un único POC de IA suele ser el inicio de un debate mucho más amplio sobre la implantación de más soluciones de IA en toda la empresa. En este curso, comprenderás cuándo y cómo convertir un POC en una solución completa, cómo identificar los puntos de resistencia a la adopción de la IA y cómo comunicar el valor de la IA a la empresa en general y a los clientes.
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En las siguientes pistas

Fundamentos empresariales de la IA

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  1. 1

    Primeros pasos con la IA

    Gratuito

    Aprende qué es la IA, cómo ha evolucionado y en qué se diferencia de otras soluciones de datos ajenas a la IA. En este capítulo, empezarás a construir un marco sobre cómo implantar la IA en tu empresa, incluidos los elementos clave para una estrategia de IA, las fases para la implantación y el diseño técnico básico. Por último, conocerás la importancia de una gobernanza responsable de la IA a lo largo de todo el proceso.

    Reproducir Capítulo Ahora
    Visión general de la IA
    50 xp
    ¿Conoces la IA?
    50 xp
    Las fases de una solución de IA
    100 xp
    Visión general: ¿cómo funciona la IA?
    50 xp
    ¿Aún conoces la IA?
    50 xp
    IA generativa vs. Otros tipos de IA
    100 xp
    Componentes de una solución de IA
    50 xp
    IA responsable
    50 xp
    ¿Por qué es importante la IA responsable?
    50 xp
    Principios comunes de la IA responsable
    100 xp
    Evaluar el riesgo de una nueva solución de IA
    50 xp
  2. 2

    Beneficios, limitaciones y casos de uso de la IA

    Ahora ya sabes qué es la IA y cómo pensar en ella de forma responsable. Es hora de conocer mejor sus ventajas, limitaciones y casos de uso en la empresa. En este capítulo, ¡lo harás! Comprenderás el valor que la IA puede aportar a una organización, así como las áreas en las que hay espacio para la mejora. Repasarás algunos casos de uso de alto nivel en distintos departamentos de una empresa. Por último, conocerás los principios para elegir un buen caso de uso para una solución de IA.

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    Construir una prueba de concepto

    Con los casos de uso en mente, ¡es hora de construir una prueba de concepto! Se trata de un pequeño proyecto que determinará la viabilidad y estimará el valor empresarial ulterior si se aplica plenamente. En este capítulo, aprenderás las fases de un POC, qué hace que tengan éxito, y los componentes importantes que hay que tener en cuenta en relación con la infraestructura técnica y los datos. Por último, conocerás los tipos de funciones necesarias para tu equipo de proyecto de POC.

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    Más allá de POC

    En este último capítulo del curso, aprenderás los pasos finales de la implantación de una solución de IA: evaluar la POC, escalar y alinear la cultura y las habilidades. Comprenderás las áreas en las que se puede evaluar un POC, así como cuáles son buenos indicadores para avanzar en la ampliación de la solución. Repasarás los grandes componentes en los que debes centrarte para escalar a una implantación completa, incluidos los requisitos para la cultura y la capacitación del personal de tu empresa.

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Jacob Marquez HeadshotJacob Marquez

Data Scientist at Microsoft

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